Formação para compreender, praticar e aplicar.
Aprender com método. Aplicar com critério.
A agenda VAGAR reúne cursos, webinars e masterclasses sobre Recursos Humanos, liderança, carreira e desenvolvimento profissional. Os formatos podem ser síncronos (em direto, com participação em tempo real) ou assíncronos (com conteúdos gravados, para realizar ao ritmo de cada participante). Algumas iniciativas são promovidas diretamente pela VAGAR; outras decorrem em parceria com entidades de formação.
Próximas formações.
Cada cartão reúne as edições atualmente previstas para o mesmo programa. Todas as iniciativas decorrem online e em direto. As formações promovidas diretamente pela VAGAR têm inscrição em vagarstrategy.pt; as restantes decorrem em parceria com a Skills and Lead, do Grupo Speak and Lead.
As edições atualmente publicadas são ministradas em português.
IA aplicada aos Recursos Humanos
Seis horas para identificar aplicações úteis, construir instruções que produzem melhores resultados, rever antes de aplicar e proteger dados e informação interna.
Edições previstas- 17 e 18 de setembro de 202618h30–21h30 Esgotado
- 12 e 13 de outubro de 202618h30–21h30
- 29 e 30 de outubro de 202618h30–21h30
- 17 e 18 de novembro de 202618h30–21h30
- 17 e 18 de dezembro de 202618h30–21h30
Employer Branding — Atração e Retenção de Talento
Trabalhar a proposta de valor, a experiência das pessoas e a coerência entre aquilo que a organização comunica e aquilo que oferece.
Edições previstas- 31 de agosto, 1 e 2 de setembro de 202619h30–21h30
- 19, 20 e 21 de outubro de 202619h30–21h30
- 14, 15 e 16 de dezembro de 202619h30–21h30
- 15, 16 e 17 de fevereiro de 202719h30–21h30
Gestão e Avaliação de Desempenho
Definir critérios, reduzir subjetividade, preparar conversas de avaliação e ligar desempenho, feedback e desenvolvimento.
Edições previstas- 7, 8 e 9 de setembro de 202619h30–21h30
- 2, 3 e 4 de novembro de 202619h30–21h30
- 4, 5 e 6 de janeiro de 202719h30–21h30
Onboarding
Preparar a entrada, clarificar responsabilidades e estruturar os primeiros momentos para reduzir ruído e desalinhamento.
Edições previstas- 14, 15 e 16 de setembro de 202619h30–21h30
- 9, 10 e 11 de novembro de 202619h30–21h30
- 11, 12 e 13 de janeiro de 202719h30–21h30
Gestão e Desenvolvimento de Carreira
Compreender responsabilidades, instrumentos e conversas que ajudam a estruturar o desenvolvimento de carreira nas organizações.
Edições previstas- 21, 22 e 23 de setembro de 202619h30–21h30
- 7, 8 e 9 de dezembro de 202619h30–21h30
- 8, 9 e 10 de fevereiro de 202719h30–21h30
Processamento Salarial
Percorrer o processamento salarial de ponta a ponta, do cálculo de vencimentos às obrigações declarativas, reduzindo erros e garantindo conformidade legal.
Edições previstas- 7 e 8 de setembro de 202610h00–13h00
- 6 e 7 de outubro de 202610h00–13h00
- 2 e 3 de novembro de 202610h00–13h00
- 7 e 8 de dezembro de 202610h00–13h00
- 4 e 5 de janeiro de 202710h00–13h00
People Analytics
Escolher indicadores, organizar dados de Recursos Humanos e transformar informação em leituras que sustentam decisões sobre pessoas.
Edições previstas- 14 e 15 de setembro de 202610h00–13h00
- 16 e 17 de novembro de 202610h00–13h00
- 11 e 12 de janeiro de 202710h00–13h00
Gestão de Projetos
Organizar objetivos, prioridades, intervenientes, riscos e acompanhamento para transformar uma intenção num projeto executável.
Edições previstas- 28, 29 e 30 de setembro de 202619h30–21h30
- 26, 27 e 28 de outubro de 202619h30–21h30
- 30 de novembro, 1 e 2 de dezembro de 202619h30–21h30
- 28, 29 e 30 de dezembro de 202619h30–21h30
- 25, 26 e 27 de janeiro de 202719h30–21h30
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Conteúdo, prática e facilitação ajustados a quem está na sala.
A formação não termina na apresentação de um modelo. Parte das perguntas e da experiência dos participantes, cria espaço para trabalhar situações concretas e procura deixar critérios que possam ser utilizados depois.
- Exemplos ligados a contextos reais de trabalho.
- Discussão, exercícios e momentos de aplicação.
- Materiais de apoio adequados ao programa.
- Limites e resultados esperados clarificados antes de avançar.
Diferentes formatos para diferentes necessidades.
Cada formato pode decorrer de forma síncrona (em direto, com participação em tempo real) ou assíncrona (com conteúdos gravados, realizados ao ritmo de cada participante), consoante os objetivos e o desenho da iniciativa.
Webinars
Sessões breves para enquadrar um tema, apresentar critérios e abrir uma pergunta relevante.
Masterclasses
Trabalho concentrado sobre um problema, instrumento ou decisão profissional específica.
Cursos
Percursos com vários momentos, conteúdos estruturados, exercícios, prática e materiais de apoio.
Um programa construído para a necessidade da sua organização.
Os programas podem partir de um tema existente ou ser desenhados a partir de uma necessidade concreta, considerando o público, o contexto e a aplicação esperada.
- Liderança e gestão de equipas
- Comunicação e influência
- Equipas e colaboração
- Atendimento, cliente e vendas
- Eficácia pessoal
- Recursos Humanos e gestão de pessoas
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Se existe um tema que gostaria de ver trabalhado numa formação, webinar, masterclass ou curso, envie-nos a sua sugestão. No formulário de contacto, indique no assunto “Sugestão de formação” e descreva brevemente a necessidade ou o tema.
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